Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen.
Als Unternehmensberater entwickeln wir Unternehmen.
Unternehmensentwicklung (corporate development) bezeichnet die Gesamtentwicklung eines Unternehmens, von der Gegenwart in eine erfolgreiche Zukunft.
Diesen Weg gehen wir gemeinsam mit unseren Kunden.
Wir begleiten unsere Kunden Schritt für Schritt alle Maßnahmen in die Praxis umzusetzen.
Was tun wir?
Wir klären Visionen, entwickeln Strategien und helfen Sie umzusetzen, für ein erfolgreiches Veränderungs-Management.
Wir orientieren uns in der Unternehmensentwicklung an den Eckpfeilern der Veränderungs-Vision und perfektionieren den Veränderungs-Prozess mit organisationalem Lernen.
Unternehmensentwicklung (corporate development) bezeichnet die Gesamtentwicklung eines Unternehmens, von der Gegenwart in eine erfolgreiche Zukunft.
Diesen Weg gehen wir gemeinsam mit unseren Kunden.
Wir begleiten unsere Kunden Schritt für Schritt alle Maßnahmen in die Praxis umzusetzen.
Was tun wir?
Wir klären Visionen, entwickeln Strategien und helfen Sie umzusetzen, für ein erfolgreiches Veränderungs-Management.
Wir orientieren uns in der Unternehmensentwicklung an den Eckpfeilern der Veränderungs-Vision und perfektionieren den Veränderungs-Prozess mit organisationalem Lernen.
Die größte Schwierigkeit der Welt besteht nicht darin, Leute zu bewegen, neue Ideen anzunehmen, sondern alte zu vergessen.
John Maynard Keynes
Unser Mehrwert ist im Vergleich zum Wettbewerb, einen besseren Nutzen für den Kunden zu bieten.
Wir unterstützen Sie im Laufe der Unternehmensentwicklung in allen Fragen der Unternehmensführung.
Ausgangspunkt ist:
Wie stellen Sie sich ihre Zukunft vor?
Gemeinsam fassen wir Ihre Vorstellung in eine konkrete Vision und verfassen eine Strategie .
Die Strategie ist der Weg von der Gegenwart in die Zukunft.
In diesem Veränderungsprozess setzen wir auf unsere langjährige Erfahrung im Veränderungs-Management.
Wir unterstützen Sie im Laufe der Unternehmensentwicklung in allen Fragen der Unternehmensführung.
Ausgangspunkt ist:
Wie stellen Sie sich ihre Zukunft vor?
Gemeinsam fassen wir Ihre Vorstellung in eine konkrete Vision und verfassen eine Strategie .
Die Strategie ist der Weg von der Gegenwart in die Zukunft.
In diesem Veränderungsprozess setzen wir auf unsere langjährige Erfahrung im Veränderungs-Management.
Nichts in der Geschichte des Lebens ist beständiger als der Wandel.
Jarles Darwin
Unternehmensentwicklung ist eine langfristige Zusammenarbeit
Wir begleiten unsere Mandanten in ihrer Unternehmensentwicklung und versuchen gemeinsam mit ihnen eine erfolgreiche Zukunft zu schaffen.
Projekte im Bereich der Unternehmensentwicklung sehen wir grundsätzlich als langfristige Zusammenarbeit.
Im Besonderen geht es um die Beziehung zwischen Unternehmerin und Unternehmer bzw. Managerin und Manager mit dem Unternehmensberater.
Wichtig und wesentlicher Teil der Beziehung ist Vertrauen, berechtigtes Vertrauen.
Das festigt die Beziehung und gezielte kurzfristige Erfolge auf dem Weg in die Zukunft schaffen mehr Vertrauen und festigen die Beziehung.
Auf Ihrem Weg in die Zukunft lassen wir Sie nicht alleine!
Wir begleiten unsere Mandanten in ihrer Unternehmensentwicklung und versuchen gemeinsam mit ihnen eine erfolgreiche Zukunft zu schaffen.
Projekte im Bereich der Unternehmensentwicklung sehen wir grundsätzlich als langfristige Zusammenarbeit.
Im Besonderen geht es um die Beziehung zwischen Unternehmerin und Unternehmer bzw. Managerin und Manager mit dem Unternehmensberater.
Wichtig und wesentlicher Teil der Beziehung ist Vertrauen, berechtigtes Vertrauen.
Das festigt die Beziehung und gezielte kurzfristige Erfolge auf dem Weg in die Zukunft schaffen mehr Vertrauen und festigen die Beziehung.
Auf Ihrem Weg in die Zukunft lassen wir Sie nicht alleine!
SELBSTVERSTÄNDNIS
Mit unseren Erfahrungen und Kenntnissen helfen und unterstützen wir Unternehmen:
Vorstellungen zu realisieren,
die Effizienz zu steigern,
Kosten zu senken,
die Qualität zum Kunden zu erhöhen und die Kundenzufriedenheit zu steigern.
Vor allem die positive Entwicklung von EPU's und Kleinstunternehmen ist uns ein spezielles Anliegen.
Vorstellungen zu realisieren,
die Effizienz zu steigern,
Kosten zu senken,
die Qualität zum Kunden zu erhöhen und die Kundenzufriedenheit zu steigern.
Vor allem die positive Entwicklung von EPU's und Kleinstunternehmen ist uns ein spezielles Anliegen.
KOMPETENZEN
Viele Interessenten tun sich schwer zu beurteilen wo wir sie, bei einer Beratung, unterstützen können. Daher haben wir hier eine stichwortartige Übersicht erstellt, die Ihnen helfen soll:
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Sie gewinnen mehr Zeit für Ihre Kunden:
In unseren Beratungen verbessern wir die Leistungsfähigkeit bestehender IT-Systeme, im speziellen bei den gängigen Produkten wie Microsoft Word, Excel, Access und Outlook. Hierdurch sparen Sie Zeit, die für Ihre Kunden bleibt.
Dies beinhaltet viel Potential bei EPU's und kleineren KMU's!
In unseren Beratungen verbessern wir die Leistungsfähigkeit bestehender IT-Systeme, im speziellen bei den gängigen Produkten wie Microsoft Word, Excel, Access und Outlook. Hierdurch sparen Sie Zeit, die für Ihre Kunden bleibt.
Dies beinhaltet viel Potential bei EPU's und kleineren KMU's!
Status-Check
Auslöser für den "Status-Check Vertrieb" war eine Umfrage der Fachgruppe UBIT. Diese Umfrage hat die größten Hürden für heimische UnternehmerInnen herausgearbeitet: starker Konkurrenzdruck, interne Fehlentscheidungen und Abhängigkeit von nur einem Kunden.
Viele UnternehmerInnen wünschen sich mehr Know-how im Unternehmen, eine klarere Markteinschätzung und strategische Vorausplanung plus gutes Zeitmanagement.
Der Arbeitskreis Vertriebsberatung sieht es als seine Aufgabe, die Rahmenbedingungen für eine professionelle Beratung und Begleitung zu verbessern.
Der “Status-Check” ist dafür ein objektives Tool, das mit den richtigen Fragen und einem Benchmark-Vergleich Potentiale aufzeigt.
Eine Präsentation mit Expertengespräch ergänzt die Analyse und beinhaltet erste Handlungsempfehlungen. Wer eine vertiefende Beratung bis zur Umsetzung wünscht, ist bei der Fachgruppe UBIT der Wirtschaftskammer Steiermark, mit einem Pool von qualifizierten Experten, richtig.
Viele UnternehmerInnen wünschen sich mehr Know-how im Unternehmen, eine klarere Markteinschätzung und strategische Vorausplanung plus gutes Zeitmanagement.
Der Arbeitskreis Vertriebsberatung sieht es als seine Aufgabe, die Rahmenbedingungen für eine professionelle Beratung und Begleitung zu verbessern.
Der “Status-Check” ist dafür ein objektives Tool, das mit den richtigen Fragen und einem Benchmark-Vergleich Potentiale aufzeigt.
Eine Präsentation mit Expertengespräch ergänzt die Analyse und beinhaltet erste Handlungsempfehlungen. Wer eine vertiefende Beratung bis zur Umsetzung wünscht, ist bei der Fachgruppe UBIT der Wirtschaftskammer Steiermark, mit einem Pool von qualifizierten Experten, richtig.